国内税務LOCAL TAX
Why Cross Expertise
経営課題は1つの専門性だけでは解決できない。
経営課題を解決するためには、会計・税務・国内外・システム・管理体制など多方面の確認が必要です。
ISSUE
海外に進出する
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LOCAL国内税務
源泉税、給与課税、レポーティングなど、どう処理するか。
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GLOBAL国際税務
利益還流、移転価格税制など、どう処理するか。
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TECHNOLOGYテクノロジー
子会社のデータをリアルタイムに、どう収集するか。
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BUSINESS経営支援
中期事業計画に海外ビジネスを、どう含めるか。
SOLUTION
あらゆる問いに対するSolutionを設計する。
Local×Global×Tech×Business
Four Expertise
4つの専門性を、組み合わせる
課題に合わせて必要な専門性を選び、組み合わせることがJGAのサービス設計の基本です。
How We Build
掛け合わせることで新しいサービスが生まれる
必要な専門性を組み合わせ、その企業に必要なサービスへ落とし込みます。
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ISSUE
企業ごとの経営課題
事業・税務・業務・経営の課題を整理します。
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EXPERTISE
必要な専門性を選ぶ
課題解決に必要な専門性を選び、組み合わせます。
Local×Global×Tech×Business
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SOLUTION
1つのサービスへ設計
貴社にカスタマイズされたサービスを提供します。
JGA Solutions
「専門性×専門性」で組成されたサービス
このポリシーを基にJGAでは新たなサービスが日々組成されます。
COMBINATION 01
2つの専門性を掛け合わせる
Local×Tech
ISSUE
経営者や経理担当者が、証憑確認・会計処理・月次確認などの日常業務に多くの時間を取られている。
SOLUTION
AIエージェント経理
会計税務の実務をAIエージェントで自動化・効率化し、経営者や経理担当者が本来取り組むべき業務へ時間を振り向けられる体制をつくります。
Local×Global
ISSUE
海外取引では日本と相手国双方の税制が関係するため、一方の税務だけで判断すると、二重課税や想定外の税負担が生じることがあります。
SOLUTION
国際税務 / 移転価格税制
国内税務と国際税務を両面から捉え、各国の課税関係を整理したうえで、グループ全体の税務リスクと事業実態を踏まえた最適な税務スキームを設計します。
Business×Tech
ISSUE
経営管理をExcelに依存すると、各部門からのデータ収集・転記・集計に時間がかかり、経営数字を把握する時点では情報がすでに古くなっています。
SOLUTION
管理部門ERP化 / AIレポーティング
Excel中心の管理から脱却し、会計・ERP・業務データを直接つなぐことで、最新の経営数字をリアルタイムにモニタリングできる環境を構築します。
COMBINATION 02
組み合わせを広げる
Local×Business
ISSUE
企業の成長に伴い、業務や承認が特定の担当者に集中し、役割・権限・牽制が曖昧なまま管理体制が追いついていない。
SOLUTION
内部統制 / CFO代行
会計税務実務を起点に、職務分担・承認フロー・管理指標などの内部統制を整備し、必要なCFO機能をJGAが担います。
Global×Business
ISSUE
海外子会社が増えると、現地法人ごとの数字や課題が分断され、日本本社から経営状況や税務リスクを把握しにくくなります。
SOLUTION
海外子会社管理 / グローバルCFO
海外子会社の会計・税務・資金・KPIを整理し、日本本社と現地法人の情報をつなぎながら、グループ全体の経営管理を支援します。
Global×Tech
ISSUE
海外拠点では言語・会計制度・業務フローが異なり、経理や管理業務が属人化し、本社との情報共有にも時間がかかります。
SOLUTION
海外拠点バックオフィスAX
現地の会計税務実務を踏まえながら、ERP・生成AI・データ連携を活用し、海外拠点の経理・管理業務を標準化します。
COMBINATION 03
複数の専門性を、1つの仕組みにする
Local×Global×Business
ISSUE
国内外のグループ会社ごとに税負担を個別管理していると、各国の法人税、源泉税、移転価格、利益還流等の影響が分断され、グループ全体の実効税率を把握しにくくなります。
SOLUTION
貴社グループの実効税率管理
各国の課税関係、移転価格、源泉税、外国税額控除、利益還流等を整理し、貴社グループ全体の実効税率を継続的に把握・管理できる体制を構築します。
Local×Global×Tech×Business
ISSUE
企業規模や海外拠点が拡大すると、会計・税務・海外子会社・予算・KPI・業務システムが個別に管理され、経営者がグループ全体を1つの数字で把握できなくなります。
SOLUTION
貴社グループ経営管理基盤の構築
国内外の会計税務、ERP、業務データ、予算・KPIを1つの経営管理基盤につなぎ、貴社グループ全体の数字を経営判断へつなげます。
Our Value
横断的なコンサルティングを「One Team」で
縦割りにサービスを提供するのではなく、同じグループ・同じ数字を見ながら「One Team体制」で支援します。
ONE CLIENT
1つのグループを見る
会社、部署、サービスごとに分断せず、ビジネスと数字を横断的に確認します。
CROSS EXPERTISE
専門性を横断する
クライアントごとの課題に応じて、専門性の組み合わせを検討します。
ONE SOLUTION
1つのサービスとして構築する
複数の専門家から回答を並べられると意思決定ができません。1対1対応が原則です。
First Contact
まずは、現在の状況をお聞かせください。
税務顧問の変更、海外取引、経理体制、AI活用、経営管理など、
課題が完全に整理されていない段階でもご相談いただけます。