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経営計画策定
数字で「つなぐ」未来を、
今ここから
急速に変化する市場環境、慢性的な人材不足、そして金融機関による審査の厳格化——中小企業を取り巻くビジネス条件は年々複雑さを増しています。多くの経営者からは「目指す姿はあるが、具体的な数値目標や行動計画に落とし込めない」という声を耳にします。
計画なき挑戦は“賭け”に過ぎません。
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なぜ今、
経営計画
が必要なのか?
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1. 資金調達の武器になる
銀行・投資家は“数字で語れる”会社を選びます。信頼性の高いシナリオは、資金調達コストを下げる最大の交渉材料です。
2. 全社員が同じ地図を持てる
部門間に温度差があると、せっかくの戦略も机上の空論に。共通KPIを掲げることで組織の重心がひとつになります。
3. リスクの早期発見と対策
月次での予実モニタリングをすれば、想定外の事象にも早く舵を切れます。
とはいえ、内部リソースだけで
ゼロから経営計画を作成するのは
容易ではありません
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このような
課題
をお持ちではありませんか?
/
事業拡大に向けた具体的な数値目標が定まっていない
予算策定と実績管理が属人的であり改善したい
キャッシュフローの見通しに不安がある
銀行や投資家に提出できる信頼性の高い事業計画計画(予算)が欲しい
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最短距離で
“成長の青写真”
を形にします
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JGA税理士法人の 「経営計画策定サービス」 は、財務・会計・税務の専門家が“伴走者”となり、ビジョンを実行可能な定量シナリオに変換。クラウド会計ツールや独自ベンチマークデータベースを活用しながら、最短距離で“成長の青写真”を形にします。
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サービスの特長
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1. 財務・会計・税務のプロが伴走
既存クライアントで培った実データを活用し、課題を抽出します。
2. ワークショップ形式で策定
経営陣・幹部との対話を通じて計画を共同で策定します。
3. クラウドツール連携
マネーフォワード・freee・Manageboard等とのAPI連携により、リアルタイムでKPIを見える化します。
4. PDCAサポート
策定後も月次ミーティングで進捗状況をフォローします(運用フォロー)。
スケジュール
Step
1
初回無料相談
1時間
Step
2
現状財務分析
2~3週間
Step
3
経営課題整理ワークショップ
1日
Step
4
施策立案・計画ドラフト
2~3週間
Step
5
ブラッシュアップ
2週間
Step
6
最終報告 & 実行支援
継続サポート可
提供アウトプット
3〜5年中期経営計画書(Excel / PDF)
年度予算書・損益計画書
KPIダッシュボード設定ガイド
資金繰り・キャッシュフロー予測表
金融機関提出用 事業計画書サマリー
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