経営計画策定

数字で「つなぐ」未来を、
今ここから
「目指す姿はあるが、具体的な数値目標や行動計画に落とし込めない」という声を耳にします。計画なき挑戦は“賭け”に過ぎません。
急速に変化する市場環境、慢性的な人材不足、そして金融機関による審査の厳格化——中小企業を取り巻くビジネス条件は年々複雑さを増しています。多くの経営者からは「目指す姿はあるが、具体的な数値目標や行動計画に落とし込めない」という声を耳にします。
計画なき挑戦は“賭け”に過ぎません。

 なぜ今、経営計画が必要なのか? 

  • 1. 資金調達の武器になる
    資金調達の武器になる
    銀行・投資家は“数字で語れる”会社を選びます。信頼性の高いシナリオは、資金調達コストを下げる最大の交渉材料です。
  • 2. 全社員が同じ地図を持てる
    全社員が同じ地図を持てる
    部門間に温度差があると、せっかくの戦略も机上の空論に。共通KPIを掲げることで組織の重心がひとつになります。
  • 3. リスクの早期発見と対策
    リスクの早期発見と対策
    月次での予実モニタリングをすれば、想定外の事象にも早く舵を切れます。
とはいえ、内部リソースだけで
ゼロから経営計画を作成するのは
容易ではありません とはいえ、内部リソースだけでゼロから経営計画を作成するのは容易ではありません とはいえ、内部リソースだけでゼロから経営計画を作成するのは容易ではありません
 このような課題をお持ちではありませんか? 
  • このような課題をお持ちではありませんか?
  • 事業拡大に向けた具体的な数値目標が定まっていない
  • 予算策定と実績管理が属人的であり改善したい
  • キャッシュフローの見通しに不安がある
  • 銀行や投資家に提出できる信頼性の高い事業計画計画(予算)が欲しい

 最短距離で“成長の青写真”を形にします 

JGA税理士法人の 「経営計画策定サービス」 は、財務・会計・税務の専門家が“伴走者”となり、ビジョンを実行可能な定量シナリオに変換。クラウド会計ツールや独自ベンチマークデータベースを活用しながら、最短距離で“成長の青写真”を形にします。
最短距離で“成長の青写真”を形にします。

 サービスの特長 

  • 1. 財務・会計・税務のプロが伴走
    1.	財務・会計・税務のプロが伴走
    既存クライアントで培った実データを活用し、課題を抽出します。
  • 2. ワークショップ形式で策定
    2.	ワークショップ形式で策定
    経営陣・幹部との対話を通じて計画を共同で策定します。
  • 3. クラウドツール連携
    3.	クラウドツール連携
    マネーフォワード・freee・Manageboard等とのAPI連携により、リアルタイムでKPIを見える化します。
  • 4. PDCAサポート
    4.	PDCAサポート
    策定後も月次ミーティングで進捗状況をフォローします(運用フォロー)。
スケジュール
  • Step
    1
    初回無料相談
    1時間
  • Step
    2
    現状財務分析
    2~3週間
  • Step
    3
    経営課題整理ワークショップ
    1日
  • Step
    4
    施策立案・計画ドラフト
    2~3週間
  • Step
    5
    ブラッシュアップ
    2週間
  • Step
    6
    最終報告 & 実行支援
    継続サポート可
提供アウトプット
  • 3〜5年中期経営計画書(Excel / PDF)
  • 年度予算書・損益計画書
  • KPIダッシュボード設定ガイド
  • 資金繰り・キャッシュフロー予測表
  • 金融機関提出用 事業計画書サマリー

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